M&A 절차

전략 및 계획 수립 – 대상의 선정 및 접촉 – 실사 및 가치평가 – 설계 및 협상, 계약 – 사후 통합 과정

M&A Steps

일반적인
M&A의 절차

기업의 M&A는 다양한 요소들이 고려되어 진행되기에 정형화시키기는 다소 어려움이 있습니다. 그러나 일반적인 M&A의 절차는 다음과 같은 단계를 거치게 됩니다.
전략 및 계획 수립 – 대상의 선정 및 접촉 – 실사 및 가치평가 – 설계 및 협상, 계약 – 사후 통합 과정

01
1. 전략 및 계획 수립

•명확한 M&A 목표 설정 및 전략 수립

02
2. 대상의 선정 및 접촉

•상호보완적 경영자원과 비슷한 기업문화 및 전략, 비즈니스를 가진 기업을 선정
•M&A 관심을 이끌어낼 수 있는 소개자료 준비 및 접촉

03
3. 실사 및 가치평가

•기업환경과 문화 고려, 빠르고 깊이 있는 실사
•재무적/비재무적 요소 고려한 영업 및 시너지 평가





04
4. 설계 및 협상, 계약

•가장 유리한 거래 및 자금 구조 설계
•Deal Breaker 및 Risk 제거 위한 지속적 노력

05
5. 사후 통합 과정

•계약 체결 이전부터 준비
•결합기업의 규모, 목적에 따라 통합의 정도와 속도 조절

06
6.종결